ساعت کاری

شنبه تا چهارشنبه - 8 الی 14

قزوین، بلوار نخبگان، مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، طبقه همکف، واحد 103 - کدپستی: 3471993111
تهران، محله قلهک، کوچه شهید رامین رحیم زاده شمری، بلوار آینه، پلاک ۱۶، بلوک غربی، طبقه سوم، واحد ۳۰۳- کد پستی:۱۹۴۹۶۳۵۸۷۲

شماره تماس

41 32 65 33 -028

9- کانون استعدادیابی مدیران شرکت مدیریت شبکه برق کشور: شناسایی رهبران نوآور با ابزارهای شخصی‌سازی‌شده رستا

مدیریت شبکه برق کشور

9- کانون استعدادیابی مدیران شرکت مدیریت شبکه برق کشور: شناسایی رهبران نوآور با ابزارهای شخصی‌سازی‌شده رستا

چکیده

شرکت ره‌پویان سامانه توسعه ایرانیان (رستا) کانون استعدادیابی مدیران را در استان تهران و در شرکت مدیریت شبکه برق کشور برگزار کرد. با تمرکز بر ۵ شایستگی کلیدی و ۵ تمرین شخصی‌سازی‌شده، این رویداد استعدادهای برتر را برای رهبری شبکه برق شناسایی کرد.

برگزاری کانون استعدادیابی در شرکت مدیریت شبکه برق

شرکت ره‌پویان سامانه توسعه ایرانیان (رستا)، پیشرو در ارزیابی‌های مدیریتی، کانون استعدادیابی مدیران را به‌طور اختصاصی برای شرکت مدیریت شبکه برق کشور در استان تهران برگزار کرد. این برنامه با هدف کشف و پرورش استعدادهای برتر مدیریتی طراحی شد و ابزارها و شایستگی‌ها به‌طور کامل برای نیازهای این سازمان شخصی‌سازی گردید. رویداد با حضور ارزیابان حرفه‌ای رستا، گامی استراتژیک در جهت تقویت مدیریت شبکه برق کشور برداشته و مدیران شایسته را برای نقش‌های کلیدی شناسایی کرد.

شایستگی‌های کلیدی مورد ارزیابی


ارزیابی بر پایه ۵ شایستگی حیاتی برای مدیران شبکه برق انجام شد:
– انضباط و اخلاق حرفه‌ای: تعهد به استانداردها و رفتار مسئولانه در محیط کاری.
– خودانگیختگی و اشتیاق کاری: انگیزه درونی برای پیگیری اهداف با انرژی بالا.
– خلاقیت و نوآوری: توانایی تولید ایده‌های تازه برای حل چالش‌های فنی و عملیاتی.
– مسئولیت‌پذیری: پذیرش کامل وظایف و پاسخگویی به نتایج عملکرد.
– توانایی کار تیمی و تعامل: مهارت در همکاری مؤثر و ایجاد هم‌افزایی گروهی.

تمرین‌ها و ابزارهای شخصی‌سازی‌شده رستا


رستا ۵ تمرین پیشرفته و شخصی‌سازی‌شده را اجرا کرد که هر کدام جنبه‌ای از شایستگی‌ها را هدف قرار داد:
1. بحث گروهی و موردکاوی: شبیه‌سازی سناریوهای واقعی شبکه برق برای ارزیابی تصمیم‌گیری تیمی و حل مسئله.
2. Game (بازی گروهی): چالش‌های تعاملی برای سنجش خلاقیت، کار تیمی و سرعت واکنش در شرایط پویا.
3. مصاحبه CBI (مبتنی بر رویدادهای بحرانی): کاوش تجربیات گذشته مدیران برای بررسی رفتار واقعی در بحران‌های عملیاتی.
4. آزمون تست سلامت روان: ارزیابی پایداری روانی و مدیریت استرس در محیط‌های پرتنش شبکه برق.
5. آزمون شخصیت‌شناسی DISC: تحلیل سبک‌های رفتاری برای تطبیق مدیران با نقش‌های رهبری تیمی و فردی.

این ابزارها با داده‌های اختصاصی شرکت مدیریت شبکه برق تطبیق داده شد تا دقت و کارایی حداکثری داشته باشند.

دستاوردها و تأثیر بر صنعت برق

این کانون استعدادیابی، استعدادهای پنهان را آشکار کرد و مدیران منتخب را برای رهبری پایدار شبکه برق آماده ساخت. رستا با این پروژه، استاندارد جدیدی در ارزیابی‌های سازمانی ایران تعریف کرد و به ارتقای بهره‌وری، نوآوری و ایمنی در صنعت برق کمک شایانی نمود. نتایج این رویداد، به تقویت زیرساخت‌های انرژی کشور منجر خواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *