رستا با استفاده از رویکردهای علمی و ابزارهای روانشناختی مانند آزمونهای DISC، NEO، MMPI و GHQ و همچنین ابزارهای شناختی و شبیه ساز در فرآیند جذب و ارزیابی نیروی انسانی بهصورت تخصصی فعالیت می کند. طراحی مراکز ارزیابی (Assessment Center) و اجرای مصاحبههای شایستگیمحور، ما را در انتخاب مناسبترین افراد برای نقشهای کلیدی یاری میدهد.
مدیریت دانششرکت رستا با توسعه یک سامانه جامع مدیریت دانش، امکان سازماندهی، ذخیرهسازی و بهاشتراکگذاری اطلاعات را برای سازمانها فراهم کرده است. این سامانه با بهرهگیری از مدل APO و ابزارهای فناورانه و غیرفناورانه، بهرهوری را افزایش و اتلاف زمان و منابع را کاهش میدهد. امکاناتی همچون کتابخانه اسناد، ابزارهای جستجوی پیشرفته، شبکههای اجتماعی سازمانی و بستههای دانش از جمله قابلیتهای این سیستم هستند.
شرکت رستا با بهرهگیری از مجوز رسمی مرکز ارزیابی و توسعه، اقدام به طراحی و پیادهسازی سیستمهای جامع ارزیابی عملکرد در سازمانها نموده است. این خدمات شامل بررسی ساختارها و فرایندهای فعلی، تحلیل تطبیقی با الگوهای موفق جهانی، استخراج نقاط قوت و ضعف سامانههای موجود و طراحی داشبورد شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) میباشد.
رستا با استفاده از روشهای نوین و انعطاف پذیر تحلیل شغل، به سازمانها در تدوین شرح وظایف، استانداردسازی مشاغل و تهیه مدلهای شایستگی کمک میکند. این فرآیند پایهای برای جذب، آموزش، ارزیابی و توسعه سرمایه انسانی سازمان است.
در حوزه مدیریت استراتژیک، شرکت رستا با ارائه خدماتی چون تدوین برنامههای راهبردی، تحلیل بازار، مطالعات امکانسنجی و طراحی مدلهای حکمرانی سازمانی، به سازمانها کمک میکند تا مسیر رشد و توسعه خود را بهدرستی ترسیم و اجرا کنند
رستا با بهرهمندی از مجوز رسمی مدرسه آموزشهای مهارتی، خدمات آموزشی تخصصی و مهارتمحور را برای مدیران و کارکنان ارائه میدهد. محتوای آموزشی در قالبهای متنی و چندرسانهای، مربی گری با تمرکز بر نیازهای سازمانی و توسعه فردی طراحی و پیادهسازی میگردد.
با تحلیل بازار کار و ارزیابی عملکرد، شرکت رستا سیستمهای دستمزد و پاداش را مبتنی بر شایستگیها، بهرهوری و عملکرد کارکنان طراحی میکند. این سیستمها ضمن افزایش انگیزش، به حفظ و نگهداشت منابع انسانی کلیدی سازمان کمک میکنند.
رستا با طراحی مدلهای جبران خسارت منصفانه و اثربخش، به سازمانها کمک میکند تا در شرایط بحران یا خطا، فرآیندهای جبران خسارت را بهگونهای مدیریت کنند که هم حقوق ذینفعان حفظ شود و هم انگیزه کارکنان آسیب نبیند.
رستا از طریق کانون ارزیابی و توسعه، ابزارهای شبیهسازی، آزمونهای روانشناختی و تمرینهای گروهی و شناختی، مدیران را در شناخت نقاط قوت و توسعه مهارتهای رهبری یاری میدهد. همچنین برنامههای آموزشی و بازخورد فردی، مسیر رشد شغلی آنها را هموار میسازد
رستا با تکیه بر ارزیابیهای دقیق و ابزارهای روانسنجی، برای کارکنان و مدیران برنامه توسعه فردی (IDP) طراحی میکند. این برنامهها با هدف پرورش شایستگیهای موردنیاز برای رشد شغلی، بهصورت اختصاصی و هدفمند ارائه میگردند.
در حوزه مدیریت عملکرد، رستا با استقرار سیستمهای ارزیابی عملکرد، تعریف شاخصهای کلیدی (KPI)، ارائه بازخورد سازنده و تدوین داشبوردهای مدیریتی، به سازمانها در پایش و بهبود مستمر عملکرد فردی و سازمانی کمک میکند
رستا با رویکردی جامع، سیستم منابع انسانی سازمانها را طراحی و پیادهسازی میکند؛ شامل فرآیندهایی نظیر جذب، نگهداشت، آموزش، ارزیابی، و توسعه. این طراحی مبتنی بر نیازهای خاص هر سازمان، ساختار آن و اهداف راهبردی بلندمدت انجام میشود.
رستا با بهرهگیری از جدیدترین یافتههای علوم شناختی، برنامههایی برای افزایش تمرکز، حل مسئله، تصمیمگیری و انعطافپذیری ذهنی طراحی کرده است. این خدمات در قالب آموزشهای مهارتمحور به مدیران و کارکنان ارائه میشود.
طراحی نیمرخ شایستگی (Competency Profile) یکی از تخصصهای کلیدی رستا است که بر اساس مدلهای معتبر بینالمللی انجام میشود. این نیمرخها مبنای اصلی استخدام، آموزش، ارتقا و ارزیابی عملکرد در سازمانها محسوب میشوند.
در دنیای امروز، نقش منابع انسانی فراتر از امور اجرایی رفته و به یک شریک استراتژیک در رشد سازمان تبدیل شده است. ما در RastaHR با ارائه خدمات مربیگری حرفهای، به مدیران منابع انسانی کمک میکنیم تا مهارتهای رهبری، تصمیمگیری، حل مسئله و توسعه سرمایه انسانی را تقویت کنند. هدف ما از مربیگری، پرورش ذهنی راهبردی، افزایش اعتماد بهنفس شغلی و ایجاد اثرگذاری واقعی در جایگاههای کلیدی منابع انسانی است. > مربیگری ما یک رابطه حمایتی، محرمانه و متمرکز بر رشد واقعی شماست.
ما در رستا با تمرکز بر توسعه سرمایه انسانی، به سازمانها کمک میکنیم تا عملکرد، فرهنگ و توانمندیهای منابع انسانیشان را ارتقا دهند. با تکیه بر دانش روانشناسی صنعتیـسازمانی و تجربه عملی در ارزیابی و آموزش، خدماتی نظیر کانونهای ارزیابی، طراحی مدلهای شایستگی و مشاوره ساختار منابع انسانی را ارائه میدهیم. هدف ما، همراهی سازمانها در مسیر رشد پایدار و حرفهایسازی منابع انسانی است.
شنبه تا چهارشنبه - 9 الی 17
مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
41 32 65 33 -028
گفتگو در واتساپ