ساعت کاری

شنبه تا چهارشنبه - 9 الی 17

آدرس

مرکز رشد دانشگاه آزاد اسلامی قزوین

شماره تماس

41 32 65 33 -028

خدمات

جذب و استخدام

رستا با استفاده از رویکردهای علمی و ابزارهای روان‌شناختی مانند آزمون‌های DISC، NEO، MMPI و GHQ و همچنین ابزارهای شناختی و شبیه ساز در فرآیند جذب و ارزیابی نیروی انسانی به‌صورت تخصصی فعالیت می کند. طراحی مراکز ارزیابی (Assessment Center) و اجرای مصاحبه‌های شایستگی‌محور، ما را در انتخاب مناسب‌ترین افراد برای نقش‌های کلیدی یاری می‌دهد.

مدیریت دانش

مدیریت دانششرکت رستا با توسعه یک سامانه جامع مدیریت دانش، امکان سازماندهی، ذخیره‌سازی و به‌اشتراک‌گذاری اطلاعات را برای سازمان‌ها فراهم کرده است. این سامانه با بهره‌گیری از مدل APO و ابزارهای فناورانه و غیر‌فناورانه، بهره‌وری را افزایش و اتلاف زمان و منابع را کاهش می‌دهد. امکاناتی همچون کتابخانه اسناد، ابزارهای جستجوی پیشرفته، شبکه‌های اجتماعی سازمانی و بسته‌های دانش از جمله قابلیت‌های این سیستم هستند.

ارزایابی عملکرد

شرکت رستا با بهره‌گیری از مجوز رسمی مرکز ارزیابی و توسعه، اقدام به طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های جامع ارزیابی عملکرد در سازمان‌ها نموده است. این خدمات شامل بررسی ساختارها و فرایندهای فعلی، تحلیل تطبیقی با الگوهای موفق جهانی، استخراج نقاط قوت و ضعف سامانه‌های موجود و طراحی داشبورد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) می‌باشد.

تحلیل شغل

رستا با استفاده از روش‌های نوین و انعطاف پذیر تحلیل شغل، به سازمان‌ها در تدوین شرح وظایف، استانداردسازی مشاغل و تهیه مدل‌های شایستگی کمک می‌کند. این فرآیند پایه‌ای برای جذب، آموزش، ارزیابی و توسعه سرمایه انسانی سازمان است.

مدیریت استراتژیک

در حوزه مدیریت استراتژیک، شرکت رستا با ارائه خدماتی چون تدوین برنامه‌های راهبردی، تحلیل بازار، مطالعات امکان‌سنجی و طراحی مدل‌های حکمرانی سازمانی، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسیر رشد و توسعه خود را به‌درستی ترسیم و اجرا کنند

آموزش

رستا با بهره‌مندی از مجوز رسمی مدرسه آموزش‌های مهارتی، خدمات آموزشی تخصصی و مهارت‌محور را برای مدیران و کارکنان ارائه می‌دهد. محتوای آموزشی در قالب‌های متنی و چندرسانه‌ای، مربی گری با تمرکز بر نیازهای سازمانی و توسعه فردی طراحی و پیاده‌سازی می‌گردد.

سیستم دستمزد و پادش

با تحلیل بازار کار و ارزیابی عملکرد، شرکت رستا سیستم‌های دستمزد و پاداش را مبتنی بر شایستگی‌ها، بهره‌وری و عملکرد کارکنان طراحی می‌کند. این سیستم‌ها ضمن افزایش انگیزش، به حفظ و نگهداشت منابع انسانی کلیدی سازمان کمک می‌کنند.

سیستم جبران خسارت

رستا با طراحی مدل‌های جبران خسارت منصفانه و اثربخش، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در شرایط بحران یا خطا، فرآیندهای جبران خسارت را به‌گونه‌ای مدیریت کنند که هم حقوق ذی‌نفعان حفظ شود و هم انگیزه کارکنان آسیب نبیند.

توانمند سازی مدیران اجرایی

رستا از طریق کانون ارزیابی و توسعه، ابزارهای شبیه‌سازی، آزمون‌های روان‌شناختی و تمرین‌های گروهی و شناختی، مدیران را در شناخت نقاط قوت و توسعه مهارت‌های رهبری یاری می‌دهد. همچنین برنامه‌های آموزشی و بازخورد فردی، مسیر رشد شغلی آن‌ها را هموار می‌سازد

برنامه توسعه فردی

رستا با تکیه بر ارزیابی‌های دقیق و ابزارهای روان‌سنجی، برای کارکنان و مدیران برنامه توسعه فردی (IDP) طراحی می‌کند. این برنامه‌ها با هدف پرورش شایستگی‌های موردنیاز برای رشد شغلی، به‌صورت اختصاصی و هدفمند ارائه می‌گردند.

مدیریت عملکرد

در حوزه مدیریت عملکرد، رستا با استقرار سیستم‌های ارزیابی عملکرد، تعریف شاخص‌های کلیدی (KPI)، ارائه بازخورد سازنده و تدوین داشبوردهای مدیریتی، به سازمان‌ها در پایش و بهبود مستمر عملکرد فردی و سازمانی کمک می‌کند

طراحی سیستم منابع انسانی

رستا با رویکردی جامع، سیستم منابع انسانی سازمان‌ها را طراحی و پیاده‌سازی می‌کند؛ شامل فرآیندهایی نظیر جذب، نگهداشت، آموزش، ارزیابی، و توسعه. این طراحی مبتنی بر نیازهای خاص هر سازمان، ساختار آن و اهداف راهبردی بلندمدت انجام می‌شود.

مهارت افزایی علوم شناختی

رستا با بهره‌گیری از جدیدترین یافته‌های علوم شناختی، برنامه‌هایی برای افزایش تمرکز، حل مسئله، تصمیم‌گیری و انعطاف‌پذیری ذهنی طراحی کرده است. این خدمات در قالب آموزش‌های مهارت‌محور به مدیران و کارکنان ارائه می‌شود.

طراحی نیم رخ شایستگی

طراحی نیم‌رخ شایستگی (Competency Profile) یکی از تخصص‌های کلیدی رستا است که بر اساس مدل‌های معتبر بین‌المللی انجام می‌شود. این نیم‌رخ‌ها مبنای اصلی استخدام، آموزش، ارتقا و ارزیابی عملکرد در سازمان‌ها محسوب می‌شوند.

مربی گری منابع انسانی

در دنیای امروز، نقش منابع انسانی فراتر از امور اجرایی رفته و به یک شریک استراتژیک در رشد سازمان تبدیل شده است. ما در RastaHR با ارائه خدمات مربی‌گری حرفه‌ای، به مدیران منابع انسانی کمک می‌کنیم تا مهارت‌های رهبری، تصمیم‌گیری، حل مسئله و توسعه سرمایه انسانی را تقویت کنند. هدف ما از مربی‌گری، پرورش ذهنی راهبردی، افزایش اعتماد به‌نفس شغلی و ایجاد اثرگذاری واقعی در جایگاه‌های کلیدی منابع انسانی است. > مربی‌گری ما یک رابطه حمایتی، محرمانه و متمرکز بر رشد واقعی شماست.