تفاوت اصلی کانون توسعه با کانون ارزیابی این است که در کانون های ارزیابی تا ارائه نیمرخ شایستگی و بازخورد پیش می رویم ولی کار کانون توسعه پس از ارائه بازخورد با ارائه یک برنامه توسعه فردی آغاز می گردد.
در کانون توسعه رستا مراحل ذیل بکارگرفته می شود.
- تحلیل مشاغل و تدوین مدل شایستگی
- طراحی ابزار ارزیابی
- انتخاب و تربیت ارزیابان
- ایجاد و راه اندازی کانونارزیابی
- انتخاب و ارزیابی افراد و تهیه پروفایل شایستگی
- نیاز سنجی آموزشی و طراحی برنامههای آموزشی و توسعهفردی
- اجرا و ارزیابی برنامههای آموزشی و توسعهفردی
- ارزیابی مجدد افراد درکانونارزیابی و توسعه و تعیین میزان پیشرفت
کار ما این است که با بازخوردهای فردی صورت گرفته و با داشته هایی در خصوص ابعاد شناختی، رفتاری و مهارتی فرد یک مسیر توسعه فردی پیشنهاد دهیم. در این مسیر تلفیقی از برنامه های ذیل ارائه می گردد.
- تدارک کارورزی
- کارگاههای آموزشی
- چرخش شغلی
- در اختیار گذاشتن فهرستی از کتابها و نشریات آموزشی مرتبط با شایستگی
- coaching






